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天津四星级酒店设计如何进行成本控制?

发布人:红专设计    时间:2018-08-01    关键词: 天津四星级酒店设计

四星级酒店投资规模大,稍不注意就会出现超支的情况。所以做好成本控制是整个四星级酒店项目成功的前提。那么四星级酒店如何才能在不输品质的情况下减少预算达到最完美的要求,实现成本控制呢?红专设计认为四星级酒店设计很关键。

天津四星级酒店设计

四星级酒店设计控制成本,首先需要了解成本的主要构成。一般而言,建设一个四星级酒店需要考虑建材成本、建材损耗成本、人力成本、设计成本等方面。整个成本体系不仅仅包括四星级酒店的建设成本,还应该包括四星级酒店的后期运营成本。因此,四星级酒店设计进行成本控制实际上是进行四星级酒店的盈利模式分析。

整个成本控制体系中,四星级酒店设计起着决定性作用。据市场统计,四星级酒店设计阶段对整个投资项目的影响程度达70%90%。四星级酒店设计阶段工作水平的高低,设计质量的高低,不仅影响到施工阶段投资的多少,而且也影响到项目建成投产以后经济效益的高低。所以选择专业靠谱的酒店设计企业是实现成本控制的重要突破口。

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